Ingenieur -und Planungsleistungen zum Erfolg navigieren, hei\u00dft zum einen branchespezifische Standard-Prozesse reibungslos auszuf\u00fchren, sich auf die Kernleistungen, die wertsch\u00f6pfende Arbeit, \u00a0zu konzentrieren, Projekte effizient umzusetzen, Klarheit in der Dokumentation und Kommunikation mit Dritten unter Einbezug gro\u00dfer Datenmengen z.B.: Pl\u00e4nen zu schaffen, sowie die Ressourcenplanung, Umsatzziele und Wachstumschancen zu meistern.<\/p>\n
Zum einen ist daf\u00fcr die umfassende agile, digitale Unterst\u00fctzung im Tagesgesch\u00e4ft, zum anderen die digitalisierte planende Weitsicht und\u00a0 die automatisierte Auswertung der Vergangenheit erforderlich. Sta*Ware BusinessNavigator f\u00fcr Ingenieur- und Planungsb\u00fcros setzt hier an. Weiterhin unter Einbezug der HOAI, da obwohl das Honorar der Architekten seit der HOAI 2021 frei vereinbar ist, die Honorartafeln der HOAI mit den darin aufgef\u00fchrten Honorarspannen wesentliche Orientierungswerte darstellen, um mit einem \u201eangemessenen\u201c Honorar den berechtigten Interessen der Ingenieure und Architekten und der zur Zahlung Verpflichteten Rechnung zu tragen.<\/p>\n
Sta*Ware ERP<\/abbr>-L\u00f6sung<\/strong><\/span>: Besonderheiten in der Ingenieursbranche<\/em>: Honorarangebot, \u00c4nderungshonorar<\/em>, Abschlagsrechnung<\/em><\/p>\n Der Sta *Ware HOAI Prozess \u201eHonorarangebot\u201c, bildet die Honorarberechnung und Abrechnung gem. HOAI 2021 bis ins Detail ab. Der Sta*Ware HOAI Rechner ist bez\u00fcglich aller Leistungsbilder einschlie\u00dflich der Leistungsphasen, Anlagegruppen, Grundleistungen, besonderer Leistungen und Zuschl\u00e4ge integriert, sowie die Kostenermittlung, einschlie\u00dflich der\u00a0 Kostengruppen gem. DIN 276 im Rahmen anrechenbaren Kosten. Auch werden \u00c4nderungshonorare berechnet. Zum Beispiel das Honorarangebot f\u00fcr Planungs\u00e4nderungen, bedingt durch die die aktualisierte Kostenberechnung, also die Anpassung der anrechenbaren Kosten im Rahmen von der \u00c4nderung von Pl\u00e4nen.<\/p>\n F\u00fcr das Recht, Abschlagszahlungen zu verlangen, gilt \u00a7 632a BGB entsprechend, d. h. Abschl\u00e4ge k\u00f6nnen in H\u00f6he des Wertes der erbrachten Leistungen verlangt werden. F\u00fcr die Transparenz ist hier die Sta*Ware Zeiterfassung wesentlich. Die Stunden- bzw. Leistungserfassung erfolgt direkt im Rahmen der Aufgabenbearbeitung projekt- und LPH bezogen.<\/p>\n Aufwandskalkulation, Budgetierung, Subunternehmerverwaltung, Eigenleistungen, Fremdleistungen, Reisekosten, Leistungsst\u00e4nde und Personalwirtschaft, einschlie\u00dflich Zeitkonto, Zeitauswertung, \u00a0Krankheit und Urlaub, Fuhrpark und \u00a0X Rechnung spielen in Planungsb\u00fcros und Ingenieurb\u00fcros ebenso eine wesentliche Rolle wie in anderen dienstleistungsorientierten Unternehmen. Diese sind auch Teil der Sta*Ware ERP<\/abbr>– L\u00f6sung.<\/p>\n Sta*Ware Projektmanagement:<\/strong><\/span><\/p>\n Projektmanagement und Ressourcenmanagement: Besonderheiten in der Ingenieursbranche:<\/em> Projektstruktur aus der HOAI, agile Aufgabendefinition<\/em><\/p>\n Aus dem Sta*Ware HOAI\u00a0 Honorarauftrag wird direkt die Projektstruktur, einschlie\u00dflich aller Leistungsphasen, Grundleistungen, besonderer Leistungen und Aufgabenpakete mit nur wenigen Klicks automatisch erzeugt. Daneben k\u00f6nnen individuelle Projektstrukturen und individuelle Aufgabenpakete erzeugt und erg\u00e4nzt werden.\u00a0 Ressourcen k\u00f6nnen einfach den einzelnen Aufgaben im Rahmen der Projektstruktur zugeteilt werden.<\/p>\n Die Darstellung und Bearbeitung \u00a0im GANTT- Diagramm, einschlie\u00dflich Termin-, Aufgaben- und Ressourcenanpassung, das \u00a0ProjektControlling, einschlie\u00dflich Budget, Ist und Soll Stunden, Terminlisten runden das Sta*Ware Projektmanagement ab.<\/p>\n Sta*Ware Dokumentenmanagement<\/span>: <\/strong>Besonderheiten in der Ingenieursbranche:<\/em> Planversand; Bautagebuch <\/em><\/p>\n Neben dem Dokumentenmanagement, Erstellen, Verwalten und Archivieren ist im t\u00e4glichen Gesch\u00e4ftsablauf eines Ingenieurb\u00fcros der Planversand wesentlich. Hier spielen Versionierung, Historie, Planlisten, Beteiligte, Abrufen und Bearbeiten der Pl\u00e4ne \u00fcber das Sta*Ware Portal, auch durch Dritte, eine erhebliche Rolle und schaffen Transparenz in der Planarbeit. Schnittstellen zu Portalen Dritter sind gegeben.<\/p>\n \u00dcber die Sta*Ware App ist die Dokumentation des Leistungsstandes an der Baustelle vor Ort m\u00f6glich, ein Bautagebuch einfach anzulegen und zu f\u00fchren.<\/p>\n Sta*Ware E-Collaboration<\/span>: <\/strong>Besonderheiten in der Ingenieursbranche:<\/em> Aufgabenmanagement \u00fcber mehrere Projekte hinweg<\/em><\/p>\n Kommunikation mit Dritten \u00fcber E-Mail, intern \u00fcber Notizen und Chats, Terminmanagement einschlie\u00dflich Gruppen, Abteilungen, Standorte und Pools, Aufgabenmanagement \u00fcber mehrere Projekte hinweg, \u00fcber AufgabenCenter und To Do Listen sind gerade in dienstleistungsorientierten Bereichen, wie Planungs- und Ingenieurgesellschaften von erheblicher Bedeutung. Da die reibungslose Bearbeitung wesentlicher Katalysator der Abwicklung des Kerngesch\u00e4ftes und somit des Wertsch\u00f6pfungsbereiches ist. Sta*Ware E-Collaboration deckt dies umfassend ab.<\/p>\n Sta*Ware xRM:<\/strong><\/span> Besonderheiten in der Ingenieursbranche: Zusammenarbeit vieler Beteiligter <\/em><\/p>\n In einem Planungsprozess sind in der Regel mehrere Fachrichtungen beteiligt. Bauherr, Architekten, mehrere Planer, Handwerker. Es ist wichtig, die Beziehungen zu allen Stakeholdern, also neben Kunden auch Lieferanten und Mitarbeiter, zu erfassen und zu pflegen. Sta*Ware xRM, einschlie\u00dflich Adressenverwaltung, Funktionsverwaltung, Serien-Kommunikation und Projekt- und Vorgangsbezug deckt diese Funktion ab.<\/p>\n Sta*Ware Analytics:<\/strong><\/span> Besonderheiten in der Ingenieursbranche:<\/em><\/p>\n Neben Standardreports, wie Liquidit\u00e4tsplanung, Abwesenheitslisten, Projektlisten werden Umsatz pro Mitarbeiter, Projektstundenanteil bereitgestellt.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Zusammenfassung:<\/strong><\/p>\n Automatisierte Prozesslandschaften, digitalisiertes Projekt-, Aufgaben- und \u00c4nderungsmanagement, transparente Kommunikation aller am Planungsprozess Beteiligten, f\u00fchren zu verk\u00fcrzten Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten und zur Konzentration auf die wertsch\u00f6pfende Arbeit. Effizienz, Effektivit\u00e4t und erhebliche Produktivit\u00e4tssteigerung ist das Ziel. Automatisierte Dokumentation und\u00a0 Statusberichte und Reports f\u00fchren zu Revisionssicherheit und Planungssicherheit und erleichtern den Arbeitsalltag.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ingenieur -und Planungsleistungen zum Erfolg navigieren, hei\u00dft zum einen branchespezifische Standard-Prozesse reibungslos auszuf\u00fchren, sich auf die Kernleistungen, die wertsch\u00f6pfende Arbeit, \u00a0zu konzentrieren, Projekte effizient umzusetzen, Klarheit in der Dokumentation und Kommunikation mit Dritten unter Einbezug gro\u00dfer Datenmengen z.B.: Pl\u00e4nen zu schaffen, sowie die Ressourcenplanung, Umsatzziele und Wachstumschancen zu meistern.<\/p>\n Zum einen ist daf\u00fcr die umfassende agile, digitale Unterst\u00fctzung im Tagesgesch\u00e4ft, zum anderen die digitalisierte planende Weitsicht und\u00a0 die automatisierte Auswertung der Vergangenheit erforderlich. Sta*Ware BusinessNavigator f\u00fcr Ingenieur- und Planungsb\u00fcros setzt hier an. 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